VÍDEO: Projeto desenvolvido por professor e alunos do UNIFSM fica entre os 10 melhores do Brasil

Um projeto desenvolvido pelo professor João Paulo Freitas de Oliveira com alunos do curso de Administração do Centro Universitário Santa Maria (UNIFSM) ficou entre as 10 melhores soluções no Brasil para o Nordeste no Hackathon Impulso Regional, competição realizada pelo Ministério da Integração e Desenvolvimento Regional – MIDR.

O Hackathon tem como objetivo o desenvolvimento de soluções inovadoras para três desafios apresentados pelo próprio ministério. As soluções deverem contribuir para a redução das desigualdades regionais e promover o desenvolvimento econômico e social no Brasil nas regiões prioritárias da Política Nacional de Desenvolvimento Regional – PNDR.

Um dos desafios era voltado para a região Nordeste, pois visava impulsionar as compras públicas de produtos regionais, fortalecer cooperativas e introduzir práticas inovadoras para facilitar o escoamento de produtos, conectando produtores e compradores de forma mais eficiente.

O alvo seriam os polos das Rotas de Integração Nacional, arranjos produtivos locais associadas a cadeias produtivas estratégicas, capazes de promover a inclusão produtiva e o desenvolvimento sustentável.

Competindo com demais equipes espalhadas por todo o Brasil, com a orientação do professor João Paulo, alunos do 5° ao 7° período do curso de Administração do UNIFSM, ficaram em 8° lugar, com nota 8,03, com o projeto Justin. Os alunos envolvidos no projeto foram Francisco Ivanilson de Sousa, Lucia de Fátima Silva Cardoso Gomes, Camile Vitoria Ramalho, Letícia Rodrigues de Abreu e Maria Eduarda da Silva Mendes.

Professor João Paulo e alinos do curso de Administração do UNIFSM (Divulgação)

A solução apresentada: MODELO JUSTIN

O Justin é um modelo de planejamento escalonado de produção de hortaliças em pequenas propriedades familiares, baseado nos conceitos de Just in Time (JIT) e kanban. O JIT é um sistema de produção que visa produzir apenas o necessário, no momento necessário. Isso pode ser feito identificando a demanda precisa do cliente e ajustando a produção de acordo.

O kanban é um método visual de gerenciamento de estoque que usa cartões para indicar quando um item deve ser reabastecido. Isso pode ajudar a evitar o excesso e a falta de estoque. A adoção do JIT e do kanban, na produção de hortaliças, pode trazer uma série de benefícios, como redução dos custos de produção; melhora da qualidade dos produtos; aumento da produtividade; redução do desperdício; melhora da eficiência operacional; melhora da satisfação do cliente, entre outros.

No modelo Justin, o JIT será usado para determinar a quantidade exata de sementes, mudas, adubos e outros insumos necessários para produzir uma determinada quantidade de hortaliças. Já o kanban será usado para controlar o estoque de hortaliças, garantindo que haja apenas a quantidade necessária para atender a demanda. Desta forma, além dos benefícios já relacionados, a adoção do JIT e do kanban, na produção de hortaliças, pode ajudar a tornar o cultivo de hortaliças mais rentável para as famílias rurais e menos onerosa a aquisição por famílias urbanas.

DIÁRIO DO SERTÃO

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